前《索尼PlayStation》掌门人吉田修平近期指出，中国游戏开发团队的高效节奏是日本工作室“无法复制”的。他在分析这一现象时提到，中国工作室能够依托庞大的专业人才储备，其中许多成员“愿意投入长时间工作”，这构成了项目快速迭代与交付能力的关键基础。此番对比揭示了两种不同产业环境与工作文化下的开发模式差异。
采访
在接受日本游戏媒体 4Gamer 的采访时，吉田分享了他对中国游戏产业的印象：“中国的开发速度令人惊叹，人员变动也很快，所有的游戏开发工作本身都在快速推进。”
他进一步举例称：“我之前与米哈游(miHoYo)的代表交流时，曾讨论过日本开发者很难以米哈游的方式制作游戏，更不用说这种方式在日本可能引发的法律问题了。”
吉田补充道：“我怀疑日本游戏开发者在某些方面确实无法复制这种开发模式。中国游戏之所以如此强势，部分原因在于其具备一种可以大规模雇佣愿意长时间工作的开发人员的环境。当然，未来可能会有变化，但就目前的情况来看，我认为这是最关键的因素。”
总结
就在上个月，包括万代南梦宫(Bandai Namco)、史克威尔艾尼克斯(Square Enix)在内的多家日本游戏发行商联合成立了“内容海外流通协会”(CODA, Content Overseas Distribution Association)，并向 OpenAI 发出正式声明，要求其停止在未获授权的情况下，使用 CODA 成员公司的作品训练其 AI 视频生成工具 Sora 2。该声明已通过 CODA 官网公开发布，明确要求未经事先许可，不得将 CODA 成员公司的创作内容用于机器学习训练。
